Yeni Brifing: Jeopolitik ve Teknolojik Gelişmeler Önümüzdeki Dönemde Risk Değerlendirmelerini Nasıl Etkileyecek?

"Geopolitics, Technology and the New Corporate Risk Landscape" başlıklı, uluslararası paydaşlarımıza yönelik İngilizce yönetim kurulu briefingimizi bu ay Forward 1919 Global Strategic Advisory l Brussels olarak yayımladık. Küresel güç dengelerindeki değişimler ve hızlanan teknolojik dönüşüm, şirketlerin risk yönetimi anlayışını kökten dönüştürüyor.

Öne çıkan bazı sinyaller:

Küresel teknoloji siyaseti artık iş sonuçlarını doğrudan etkiliyor. Çiplere, verilere, hesaplama kapasitesine ve hatta elektriğe erişim giderek siyasi kararlara bağlı hale geliyor.

Bu ortamı üç temel dinamik şekillendiriyor:

ABD ile Çin arasındaki stratejik rekabet, dijital altyapı üzerinde artan kontrol arayışı ve siber saldırılar ile deepfake gibi yıkıcı araçların yükselişi.

Teknoloji ekosistemi hızla ayrışıyor. Amerikan, Çin ve Avrupa modelleri birbirinden uzaklaşıyor. Bu geçici bir eğilim değil. İhracat kontrolleri, mineral kısıtlamaları ve veri kuralları bu ayrışmayı kalıcı hale getiriyor. Şirketlerin bölgesel operasyon stratejileri geliştirmesi kaçınılmaz.

Kaynak boyutu artık stratejik bir konu. Veri merkezleri küresel elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde üçünü oluşturuyor. ABD’de talebin 4 gigawatt seviyesinden 2035’e kadar 100 gigawatt üzerine çıkması bekleniyor. Su kullanımı da aynı hızda artıyor. Enerji ve su güvenliği yönetim kurulları için kritik bir başlık haline geldi.

Tedarik zinciri yoğunluğu önemli bir kırılganlık. Gelişmiş çiplerin yaklaşık yüzde yetmişi Tayvan ve Güney Kore’den geliyor. En gelişmiş litografi makinelerini yalnızca bir Avrupa şirketi üretiyor ve içlerindeki hassas lensleri yine tek bir komşu ülke tedarik ediyor. Çin, küresel üretim için kritik olan nadir toprak elementlerinin işlenmesinde belirleyici konumda.

Bu tablo rekabetçiliği yeniden tanımlıyor. Dayanıklılığa yatırım yapan, yönetişimi pazarlara göre hizalayan ve uzun vadeli senaryo planlamasını bir yönetim refleksi haline getiren şirketler avantaj sağlayacak.

Brifing, bu dinamikleri ve 2025 sonrası liderlik gerekliliklerini detaylı biçimde ele alıyor.

Kader Sevinç

CEO, Forward 1919 Global Strategic Advisory l Brussels

Head of European AI Hub l Brussels

https://www.instagram.com/reel/DRKEXIfiMQi/?igsh=czViM3UycnpybThi